去年，在世界水泥行業(yè)具有話語權(quán)的華潤水泥也深感市場變局的壓力。然而，在市場競爭中成長起來的水泥王國并沒有亂了陣腳，他們通過兼并重組，強化管理和“走出去”戰(zhàn)略，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。

　　面臨的形勢雖復(fù)雜多變，作為有擔(dān)當(dāng)?shù)氖俅笮推髽I(yè)，華潤集團(tuán)注重企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會、資源環(huán)境的協(xié)調(diào)，開拓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排新模式，推廣余熱發(fā)電、垃圾焚燒處理技術(shù)，不但為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型水泥產(chǎn)業(yè)探索了有益經(jīng)驗，更重要的是增加了新的利潤增長點。

　　這是華潤集團(tuán)一直堅持清潔綠色發(fā)展的結(jié)果。目前，高速發(fā)展帶來的環(huán)境壓力正在加大，華潤集團(tuán)通過多年的探索和創(chuàng)新，在國內(nèi)率先開發(fā)和實施了水泥純低溫余熱發(fā)電;目前已建立了成熟完善的水泥窯爐低溫載能廢氣的開發(fā)與利用研發(fā)體系，采用“閃蒸技術(shù)”的水泥窯純低溫余熱發(fā)電能力達(dá)到了國際先進(jìn)水平。在利用新型干法水泥窯處置城市垃圾方面也取得了顯著成效。東莞華潤公司建成的世界首條水泥窯生活垃圾處理系統(tǒng)———日處理600噸的示范項目，每年可處理城市生活垃圾約20萬噸,年節(jié)約標(biāo)煤可達(dá)1.3萬噸,減排二氧化碳約3萬噸。水泥窯處理生活垃圾工藝，在二惡英的降解上取得重大突破，成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)發(fā)展的新亮點。

　　“走出去”戰(zhàn)略是華潤集團(tuán)轉(zhuǎn)變增長方式，應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化的又一大舉措。通過“走出去”戰(zhàn)略的實施，華潤的海外市場潛能開始加速釋放。去年，華潤集團(tuán)先后對印度尼西亞、哈薩克斯坦、蒙古國等開展了前期調(diào)研工作，前不久，印尼水泥項目已取得國家發(fā)改委的項目核準(zhǔn)批文及國家商務(wù)部的對外投資批準(zhǔn)，在當(dāng)?shù)赝瓿闪斯咀裕⒄珠_展前期工作。

　　華潤是一個經(jīng)受得住市場激烈打拼沖擊的企業(yè)，有著雄厚的實力和豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗?！白叱鋈ァ笔亲钣袃?yōu)勢、最有條件的，也應(yīng)該能夠走得好。在實施“走出去”戰(zhàn)略過程中華潤始終把收購資源、控制資源擺在重中之重的位置上，把資源和市場作為判斷境外投資方向的關(guān)鍵性要素。

　　企業(yè)“走出去”除了資金、技術(shù)和管理上要有足夠的保障外，還要了解當(dāng)?shù)厣鐣恼巍⒔?jīng)濟(jì)、文化和風(fēng)土人情，盡可能地融入當(dāng)?shù)厣鐣@樣企業(yè)“走出去”才能站得住，立得穩(wěn)。